Agile for Management Forum

La terza ondata della rivoluzione agile


29 OTTOBRE 2024  Officine Credem Reggio Emilia (RE)


Agile for Management Forum 2024 -La terza ondata della rivoluzione agile

Il 29 ottobre a Reggio Emilia si terrà l'edizione 2024 dell'Agile for Management Forum, evento organizzato da Agile Reloaded, dedicato ai manager e top manager interessati all'implementazione di approcci e pratiche  agili nelle loro organizzazioni. 


Il tema di quest’anno sarà "La terza ondata della rivoluzione agile", ovvero l'evoluzione più recente dell'Agile che passa dall’essere un metodo di lavoro dei team di sviluppo software a uno strumento di pensiero strategico per l'intera azienda. In questa fase, l’attenzione si concentra sull'integrazione dei principi Agile a livello strategico, operativo e culturale, supportando una trasformazione end-to-end dell’intera organizzazione.


Agile Forum nel settore bancario e finanziario  

Questa edizione del forum sarà organizzata con un focus su aziende del settore bancario e finanziario, che porteranno le loro esperienze e gli apprendimenti concreti nell’adozione di pratiche agili.


Interverranno responsabili di aziende che hanno già avviato o stanno evolvendo la trasformazione Agile, insieme a consulenti e agile coach coinvolti in modo rilevante. I partecipanti avranno l'opportunità di approfondire casi di studio reali, ascoltare racconti di esperienze pratiche e partecipare a workshop interattivi. 


L'Agile for Management Forum 2024 sarà un'occasione unica per comprendere come la terza ondata possa rivoluzionare le modalità operative delle aziende nel settore banking and finance, promuovendo innovazione e resilienza organizzativa. 

Cos'è il forum 

Il forum è un evento organizzato da Agile Reloaded, in cui alcuni dei principali protagonisti della scena industriale italiana porteranno le loro testimonianze su quanto stanno facendo per abilitare l’introduzione del mindset Agile all’interno delle rispettive organizzazioni.
Sul palco si alterneranno responsabili e TOP Manager di grandi aziende italiane attive nel settore bancario.

Format

I partecipanti saranno impegnati in presentazioni frontali, workshop e tavole rotonde, per lavorare in gruppo su tematiche specifiche.

Perché partecipare

La conferenza ha lo scopo di condividere cosa sta accadendo nelle grandi aziende italiane che hanno intrapreso un percorso di trasformazione, basato sulla implementazione di metodologie agili






A chi è rivolto

L’evento è dedicato alle persone coinvolte nel processo decisionale del percorso di trasformazione agile.

Gli speaker

Gli speaker sono responsabili di area o di trasformazione, C-Level, top manager delle rispettive aziende.
Ci racconteranno che tipo di iniziative hanno intrapreso, quali gli impatti, quali gli attori interni ed esterni coinvolti. 
Quali le sfide e i risultati,  i cambiamenti sui ruoli e sui processi.

Le edizioni passate


Edizione 2023

Avvera: la creazione di valore attraverso il project portfolio management

Dino Incampo

Demand and Project Manager - Avvera

Simone Vecchi
Lean coach e competence leader - Avvera

Modalità Agile: abilitare la trasformazione fisica-digitale in Kone

Piermatteo Pizzi

Head of Product Engineering and Unit Director - Kone

Agile e Scrum: la scommessa di Quid per la propria trasformazione

Elena Monticelli 
Release Manager - Quid Informatica
Silvia Fissi
Head of Qinetic Solution -
Quid Informatica

E se spostassimo il focus dell’innovazione?

Giulio Dal Lin  
Lean & Business Innovation Processes Manager - Carel
Deborah Ortile
Lean & Process Innovation Specialist - Carel

Modalità Agile in PagoPA: la sfida di rispondere alla crescita della Società e dei suoi progetti

Ivan Diana
Technical Project Manager - PagoPA S.p.A.
Francesco Persico
Head of Client & Front End - PagoPA S.p.A.
Giorgio Bottini
Technical Project Manager - PagoPA S.p.A.

L'Agile come aiuto all'Innovazione Organizzativa

Zeffirino Perini

CEO, Direttore Marketing and Sales - TeamSystem Communication

Trasformare una start-up in scale-up all’interno della tempesta perfetta

Mirko Lalli
CEO & Founder - Data Appeal Company

La metodologia agile come leva per velocità e coinvolgimento esteso: L'esperienza del digital marketing di Barilla

Silvia Sartori
Global Marketing - Digital Strategic Platforms and CRM Sr Manager - Barilla Group

Il Mindset Agile sta guidando la trasformazione del ruolo dell’IT di Toyota Motor Italia

Andrea Cappelloni

IT & Digital Transformation General Manager - Toyota Motor Italia

Agile Marketing nei tempi del Covid. L'esperienza di una transizione verso l'agile a cavallo del lockdown

Quang NGO DINH

Consumer Commercial Director - TIM

Adopt & Adapt 

Daniele Lico
Leader of Customer Acquisition Squad - WindTRE
Mauro Bennici
Agile Governance - WindTRE
Marina Maresca
Tribe Leader - WindTRE 

Wealth Agile”: il case study di Euromobiliare Advisory SIM

Gianmarco Zanetti

Direttore generale - Euromobiliare Advisory SIM

Agile è cultura evolutiva

Carlo Menozzi

Responsabile Direzione Investimenti e Assicurativo - Gruppo Credem

Noi cosa possiamo fare?

Marco Albanese & Monica Termite

Dev & Product Owner - 7Pixel 

L'agilità come motore del cambiamento al servizio dell'utente

Alessandro Regonini

VP Engineering - Facile.it

#noHR: siamo proprio sicuri? L’esperienza Findomestic

Alessandro Agosti

HR Strategic Coordinator - BNP Paribas
Personal Finance and HR Director - Findomestic Banca (Group BNP Paribas)

La trasformazione di Credem Banca, un viaggio iterativo e incrementale

Antonella Indelicato

Responsabile Process and Lean Management - Gruppo Credem

L’accelerazione digitale di Vodafone: un nuovo orientamento dietro i numeri

Andrea Duilio

Consumer Digital Director - Vodafone

Storia di persone diventate agili pianificando poco, comunicando molto e divertendosi di più

Alberto Teofilo

Responsabile IT Area Danni - Cattolica Assicurazioni

L'agile in Enel: non solo un metodo ma un mindset per rafforzare i nostri valori Open Power 

Stefania Sammartano

Head of People & Organization Global Energy & Commodity Management - Enel Group

Indossare il mantello non basta per essere un super eroe: Super Pippo e la nocciolina 

Antonio Fortuna

Responsabile Organizzazione e Sistemi informativi e Head of Transformation - Banca Sella